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PM1.4 - Toolset-Management durchführen
| Es handelt sich um ein Pflege-/Änderungsprojekt und das Projekthandbuch des Erstellungsprojekts liegt vor.
SEU, Methoden und Standards werden aus ähnlichem Projekt (gleiche Charakteristika) übernommen.
SEU, Methoden und Standards sind vom AG vorgegeben. |
Der Kapitelinhalt Projekthandbuch.Methoden/Werkzeuge und Projekthandbuch.Standards/Richlinien sind vorgegeben.
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PM1.5 - Grobplan erstellen |
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PM2 - Vergabe/Beschaffung
| Für das Projekt sind keine Produkte/Dienstleistungen zu beschaffen. |
Die Produkte "Ausschreibungsunterlagen", "Angebot", "Angebotsbewertung" und "Vertrag" entfallen.
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PM3 - Auftragnehmer-Management
| Es handelt sich um ein Projekt ohne Beteiligung von Auftragnehmern.
Die Beziehungen zu Auftragnehmern sind wohl definiert, Abweichungen und Konflikte werden nicht erwartet. Die Koordination der Auftraggeber erfolgt somit im Rahmen der Projektkontrolle und -steuerung. |
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PM4 - Feinplanung
| This is a small project where a plan (preliminary plan) is only generated once. The plan is obligatory for the entire development and will not be updated. |
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PM5 - Kosten-/Nutzenanalyse
| Es handelt sich um ein Projekt, dessen Lösungsvorschlag verbindlich vorgegeben ist.
Es existieren keine finanziellen Einschränkungen in Erstellung und Einsatz des Systems.
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Das Produkt Kosten-/Nutzenanalyse entfällt.
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PM6 - Durchführungsentscheidung
| Der zu entwickelnde Baustein (System, Segment, usw.) besitzt keine Kritikalität und nur geringe Wartbarkeitsanforderungen.
Bei Aktivitäten mit geringem Entwicklungsrisiko reichen die QS-Maßnahmen aus. |
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PM7 - Risikomanagement
| Die Projektleitung besitzt ausreichende Erfahrung, um während der Projektabwicklung Risiken zu erkennen und Maßnahmen im Rahmen der Feinplanung einzuleiten.
Es existieren nur wenige restriktive Soll-Vorgaben (Aufwand, Termine, Finanzen).
Es handelt sich um ein kleines oder mittleres Projekt ohne erkennbare Entwicklungsrisiken.
Risiken sind durch entsprechende Erfahrungen und Know-how nahezu ausschließbar. |
Das Kapitel Projektplan.Risikobetrachtungen entfällt.
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PM8 - Projektkontrolle und -steuerung |
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PM9 - Informationsdienst/Berichtswesen
| Als Sachberichte dienen Entwicklungsergebnisse der anderen Submodelle. |
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PM10 - Schulung/Einarbeitung
| Das Projekt ist ein Pflege-/Änderungsprojekt und wird vom Entwicklungsteam durchgeführt.
Die Projektmitarbeiter besitzen entsprechende Erfahrungen/Kenntnisse in Technologie und Anwendungsproblematik. |
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PM11 - Bereitstellung der Ressourcen
| Das Projekt ist ein Pflege-/Änderungsprojekt und die Infrastruktur ist vorhanden.
Die Einsatzmittel haben sich im Vergleich zur zuletzt durchgeführten Aktivität nicht geändert. |
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PM12 - Vergabe von Arbeitsaufträgen
| Es handelt sich um ein Projekt mit wenigen Mitarbeitern (kleines/mittleres Projekt). |
Das Produkt Arbeitsauftrag entfällt.
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PM13 - Einweisung der Mitarbeiter
| ür die auszuführenden Aktivitäten sind bei den Mitarbeitern entsprechende Informationen vorhanden.
Fehlende Informationen werden mit dem Arbeitsauftrag zugestellt. |
Aktivität PM12 darf nicht gestrichen werden.
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PM14 - Projektabschluß |
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