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| PM 1: Projektinitialisierung |
Inhalt
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Produktfluß
| von | Produkt | nach | Methoden | Werkzeug Anf. | Ext. Normen | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktivität | Zustand | Kapitel | Titel | Aktivität | Zustand | |||
| Extern | - | Alle | V-Modell | - | - | |||
| Extern | - | Alle | Projektauftrag | - | - | |||
| - | - | Alle | Projekthandbuch | PM2 , PM3 PM4 PM8 PM10 PM11 PM12 KM1 KM4 QS1 |
vorgelegt | OGG | ||
| PM7 | in Bearb. | Existierend | Projektplan | PM3 PM4 PM6 PM7 PM8 PM10 PM11 PM12 KM1 KM4 QS1 |
in Bearb. (1) |
BALK SMOD FMEA (2) NPT BAUM |
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+ "Kapitel" sind zusätzliche Spalten zum Originalausdruck AU 250
Abwicklung
Abbildung 7.2: PM1 - Projektinitialisierung
Die Initialisierung ist die erste Aktivität bei der Abwicklung eines Projektes. Ihr Ziel ist die Festlegung des organisatorischen Rahmens im Projekthandbuch. Die Modalitäten der projektinternen Zusammenarbeit sowie der Schnittstelle zu externen Beteiligten sind festzulegen.
Für das Projekthandbuch sind Projektkriterien und -randbedingungen zu ermitteln, auf deren Basis das Tailoring des V-Modells zu erfolgen hat. Ergebnis des Tailoring ist das projektspezifische V-Modell, welches Bestandteil des Projekthandbuchs ist.
Basierend auf dem Projekthandbuch und unter Zuhilfenahme von evtl. vorhandenen Projekthistorien ähnlich gelagerter Projekte ist im Projektplan eine Grobplanung durchzuführen, die die Aufwands-, Termin- und Personalplanung zunächst in einer ersten Näherung bis zum Projektende darlegt.
Das Projektmanagement hat ferner eine speziell auf das Projekt zugeschnittene Entwicklungsumgebung auszuwählen und verfügbar zu machen.
Rollen
| Rolle | Beteilungsarten | ||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| KM-Manager | beratend (PM1.1)
| IT-Beauftragter |
beratend (PM1.2,
PM1.4)
| Projektadministrator |
mitwirkend (PM1.1,
PM1.2,
PM1.3,
PM1.4,
PM1.5)
| Projektleiter |
verantwortlich (PM1.1,
PM1.2,
PM1.3,
PM1.4,
PM1.5)
| Projektmanager |
beratend (PM1.1)
| Q-Manager |
beratend (PM1.1)
| QS-Verantwortlicher |
beratend (PM1.2 | mitwirkend (PM1.3) SEU-Betreuer |
mitwirkend (PM1.4)
| |
Teilaktivitäten
Werkzeuganforderungen
Externe Normen
Verknüpfungen mit der V-Modell Mailingliste
(2) Die Methode FMEA ist anzuwenden, wenn
- stark restriktive Soll-Vorgaben (Termine,Kosten) oder
- hohe Anforderungen
an das Projekt gestellt werden.
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GDPA Online
Last Updated 01.Jan.2002
Updated by Webmaster
Last Revised 01.Jan.2002
Revised by Webmaster
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