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| PM 14: Projektabschluß |
Inhalt
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Produktfluß
| von | Produkt | nach | Methoden | Werkzeug Anf. | Ext. Normen | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktivität | Zustand | Kapitel | Titel | Aktivität | Zustand | |||
| PM4 | in Bearb. | Existierend | Projektplan | - | - |
/ISO IEC 12207/
Supply Proc.: Mngmt. Proc.: |
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| KM4 | akzeptiert | Alle | Projekthistorie | - | - | |||
| SE, QS, KM, PM |
- | Alle | Berichtsdokumente: Protokoll Sachstandsbericht Projektabschlußbericht Sachbericht Aktennotiz Interne Mitteilung Einladung |
- | - | |||
| - | - | Alle | Projektabschlußbericht | Extern (1) | - | |||
+ "Kapitel" sind zusätzliche Spalten zum Originalausdruck AU 250
Abwicklung
Dazu ist vom Projektmanagement ein Projektabschlußbericht zu verfassen, welcher eine Gesamtschau über den Verlauf des Projektes enthält, die erzielten Ergebnisse erläutert sowie den Ist-Stand abschließend dem Projektplan gegenüberstellt. Als Informationsquellen bieten sich die einzelnen Sachstandsberichts, die Projekthistorie und der Projektplan an.
Erläuterungen
Rollen
| Rolle | Beteilungsarten | ||
|---|---|---|---|
| Projektleiter | verantwortlich
| Projektadministrator |
mitwirkend
| |
Werkzeuganforderungen
Externe Normen
| Norm | Prozeß | Kapitel | Bemerkung |
|---|---|---|---|
| /ISO IEC 12207/ | Acquisition Prozeß | Initiation | (s. Part 3 - ISO 3.2.1) |
| Management Prozeß | Closure | (s. Part 3 - ISO 3.2.3) |
Verknüpfungen mit der V-Modell Mailingliste
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This page online GDPA Online Last Updated 03.Sep.2002 by C. Freericks |