 |
 |
 |
|
 |
|||
| SE 1.1: Ist-Aufnahme/-Analyse durchführen |
SD1.1 - Recording of Actual Status and Analysis
 Inhalt
|
|
|
|---|
Produktfluß
| von | Produkt | nach | Methoden | Werkzeug Anf. | Externe Normen | |||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Aktivität | Zustand | Kapitel | Titel | Aktivität | Zustand | |||
| Extern | - | Alle | Externe Vorgaben (AG) | - | - |
/ISO IEC 12207/ Acquis. Proc. - Initiation |
||
| - | - | 2 | Anwenderforderungen. Ist-Aufnahme und Ist-Analyse |
SE1.2 SE1.3 SE1.4 SE1.5 SE1.6 |
in Bearb. |
KOM DFM ER FKTD IAM PRODIAG ZUSTO UCM |
LSE05 LSE06 LSE07 LSE09 LSE22 LSE25 LSE26 LSE27 LSE28 |
|
+ "Kapitel" sind zusätzliche Spalten zum Originalausdruck AU 250
Abbildung 4.2a: SE 1.1: Ist-Aufnahme/-Analyse durchführen
Abwicklung
Der Schwerpunkt der Ist-Aufnahme/-Analyse liegt auf der fachlichen, anwenderorientierten Seite. Im Rahmen dieser Aktivität sind Informationen über den Ist-Zustand zu beschaffen, zu analysieren und zu dokumentieren.
Erläuterungen
Hier kann eine Organisationsanalyse durchgeführt werden. Im Rahmen einer Organisationsanalyse sind folgende Aspekte zu berücksichtigen:
- Organisationsanalyse vorbereiten (Zielsetzung/Leistungen der fachlichen Aufgaben ermitteln, Analysetiefe festlegen, entsprechend Unterlagen für Workshops oder Fragebögen für Interviews vorbereiten),
- Geschäftsprozesse aufnehmen (Haupt- und Teilgeschäftsprozesse abgrenzen, Schnittstellen zwischen Prozessen festlegen, Geschäftsprozesse in einem Ist-Modell abbilden.),
- Geschäftsprozesse analysieren (Ist-Modell durch Einbeziehung der Prozeßbetroffenen und des Prozeßverantwortlichen evaluieren, Schwachstellen z.B. Redundanzen, Liegezeiten und deren Ursachen ermitteln. Bei sehr komplexen Geschäftsprozessen kann eine Simulation des Ist-Modells zur Evaluation sinnvoll sein.),
- Analyseergebnisse auswerten (Vorschläge für Verbesserungen sammeln und priorisieren, u.a. Möglichkeiten für IT-Unterstützung ermitteln).
Empfehlungen
Eine Organisationsanalyse sollte vor allem dann in Betracht gezogen werden, wenn die Erledigung fachlicher Aufgaben ohne eine wirksame IT-Unterstützung nicht oder nicht mehr gewährleistet werden kann. Dabei sind die möglichen Wechselwirkungen zwischen Organisationsentwicklung und Realisierung der zugehörigen IT-Unterstützung unbedingt zu beachten, da eine optimale Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation beim Nutzer gleichzeitig einen Haupteinflußfaktor für die IT-Unterstützung darstellt (z.B. notwendige Ausstattung von Arbeitsplätzen mit Rechnerleistung, Peripherie, Software, Vernetzungs- und Kommunikationseinrichtungen) und umgekehrt technologische Neuerungen auf dem Gebiet der IT die Möglichkeiten zur Organisationsgestaltung unmittelbar beeinflussen können (z.B. beim Einsatz von Vorgangssteuerungs- und Archivierungssystemen).
---------- Der folgende Teil ist eine erweiterung zum Originalausdruck AU 250 -----------
Rollen
| Rolle | Beteilungsarten | ||||
|---|---|---|---|---|---|
| Projektleiter | mitwirkend
| KM-Manager |
beratend
| KM-Verantwortlicher |
verantwortlich |
|
Methoden
| Produkt | Methodenzuordnung | Benutzen |
|---|---|---|
|
Kapitel 2 Anwenderforderungen.Ist-Aufnahme und Ist-Analyse |
KOM - Klassen-/Objektmodellierung(2) | Erstellen |
| DFM - Datenfluß-Modellierung | Erstellen | |
| ER - E/R-Modellierung (1) | Erstellen | |
| FKTD - Funktionale Dekomposition | Erstellen | |
| IAM - Interaktionsmodellierung (2) | Erstellen | |
| PRODIAG - Prozeßdiagramme (2) | Erstellen | |
| ZUSTO - Zustand Modeling in the OO Field (3) | Erstellen | |
| UCM - Use-Case-Modellierung (2) | Erstellen |
Hinweise:
(1) Die Methode ER ist für Informationssysteme anzuwenden.
(2) Die Methoden sind bei objektorientierter Entwicklung einzusetzen.
(3) Die Methode ZUSTO ist für die dynamische Systemmodellierung bei objektorientierter Vorgehensweise anzuwenden.
Werkzeuganforderungen
Externe Normen
| Norm | Prozeß | Kapitel | Bemerkung |
|---|---|---|---|
| /ISO IEC 12207/ | Acquisition Prozeß | Initiation | (s. Part 3 - ISO 3.2.1) |
Pre-Tailoring-Formblätter
| Pre-Tailoring-Formblätter | SE Produkte |  |
Durchführungs- bedingungen |
||||||||||||||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| ||
| Kleine administrative IT-Vorhaben |  |
|
|||||||||||||||||||||
| Mittlere administrative IT-Vorhaben | |
|
|||||||||||||||||||||
| Große administrative IT-Vorhaben | |
|
|||||||||||||||||||||
| Kleine/mittlere technisch-wissenschaftliche IT-Vorhaben | |
|
|||||||||||||||||||||
| Große technisch-wissenschaftliche IT-Vorhaben | |
|
|||||||||||||||||||||
| Auswahl, Beschaffung und Anpassung von Fertigprodukten | |
|
|||||||||||||||||||||
Matrixeinträge:
immer erforderlich
unter den geg. Umständen erforderl.
nicht erforderlich
nur Daten bzw. Datenbank beschreiben
Verknüpfungen mit der V-Modell Mailingliste
Mail 0304 - Re: Anwenderforderung zur Datenhaltung auf Ebene der SE 1.2Mail 0301 - Re: Anwenderforderung zur Datenhaltung auf Ebene der SE 1.2
|
|
|
This page online • GDPA Online • Last Updated 10.Sep.2002 by C. Freericks |