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T.3 IT-Vorhabentypen  

  T.3 IT Project Types

Inhalt  
  • T.3.1 Merkmale mit ihren Quantifizierungen
  •       T.3.1.1 Projektgrößeneinstufung
  •       T.3.1.2 Komplexitätseinstufung von Funktionen und Daten
  •       T.3.1.3 Quantifizierung der Wartbarkeitsanforderungen
  • T.3.2 Administrative IT-Vorhaben
  •       T.3.2.1 Kleine administrative IT-Vorhaben
  •       T.3.2.2 Mittlere administrative IT-Vorhaben
  •       T.3.2.3 Große administrative IT-Vorhaben
  • T.3.3 Technisch-wissenschaftliche IT-Vorhaben
  •       T.3.3.1 Kleine/mittlere technisch-wissenschaftliche IT-Vorhaben
  •       T.3.3.2 Große technisch-wissenschaftliche IT-Vorhaben
  • T.3.4 Auswahl, Beschaffung und Anpassung von Fertigprodukten
  • T.3.5 Darstellung der Vorhabentypen im Überblick
  • T.3.6 Tailoring-Formblätter
  •       T.3.6.1 Anwendung der Formblätter
  •       T.3.6.2 Formblattsammlung
  • Im folgenden werden die Vorhabentypen beschrieben, für die derzeit ein Standardisiertes Vortailoring existiert. Als Grundlage für die Typisierung werden die Merkmale benutzt, die im nächsten Abschnitt beschrieben sind.

    Allgemeine Annahmen

    Bei allen Vorhabentypen werden bei der Auswahl der Aktivitäten und Produkte folgende Annahmen getroffen: Treffen diese Annahmen bei einem geplanten konkreten Vorhaben nicht zu, so sind unter Heranziehung der Durchführungsbedingungen der Tailoring-Formblätter (Abschnitt T.3.6 Tailoring-Formblätter ) zusätzliche Aktivitäten und Produkte auszuwählen.

    Die Durchführungsbedingungen sind auch dann zu beachten, wenn für eines der vorhabenspezifischen Merkmale

    der im zugehörigen Vorhabentyp festgelegte Merkmalswert vom Merkmalswert eines geplanten konkreten Vorhabens abweicht.

    T.3.1 Merkmale mit ihren Quantifizierungen

    Für die Definition von Vorhabentypen sind Merkmale und ihre Quantifizierung notwendig. Die Merkmale "Projektgröße", "Komplexität" und "Wartbarkeitsanforderungen" werden in den Kategorien "gering/klein", "mittel" und "hoch/groß" beschrieben.

    T.3.1.1 Projektgrößeneinstufung

    IT-Projekte haben unterschiedlichen Umfang. Dies muß bei der Auswahl von Aktivitäten und Produkten berücksichtigt werden. Als Einteilungsmaß für die Projektgröße wird der Aufwand für ein Projekt (in Personenjahren, PJ) und die Anzahl der Projektmitarbeiter verwendet.

    Die Größe eines Projekts wird nach dem folgendem Schema eingestuft:

    Projektgröße Aufwand in
    Personenjahren
      Anzahl
    Mitarbeiter
    klein <= 0,5 oder <= 2
    mittel <= 5 oder <= 5
    groß > 5 oder > 5

    Tabelle T.4: Projektgrößeneinstufung

    In den Fällen, in denen die Projektgröße nach obigem Schema nicht eindeutig festgelegt wird, ist die größere Projektgröße zu wählen. Z. B. bei einem Projekt mit 2 Mitarbeitern (führt zur Einstufung "klein") und 3 PJ Aufwand (führt zur Einstufung "mittel") ist die Einstufung "mittel" zu wählen.

    T.3.1.2 Komplexitätseinstufung von Funktionen und Daten

    In den Produkten Anwenderforderungen und Technische Anforderungen werden die Funktionen und Daten beschrieben und fachlich strukturiert. Die in diesen Dokumenten beschriebenen Funktionen und Daten sind anhand ihrer fachlichen Strukturierung hinsichtlich ihrer Komplexität zu klassifizieren. Die Bewertung der Komplexität erfolgt durch eine zahlenmäßige Bewertung von geeigneten Indikatoren.

    Da die Ermittlung der Komplexität mit mathematischen Verfahren mit vertretbarem Aufwand nur mit einem Softwarewerkzeug erfolgen kann, wird hier ein vereinfachtes Verfahren zur Komplexitätseinstufung von Funktionen und Daten vorgeschlagen. Zur Bewertung wird dabei die in den oben genannten Anforderungsdokumenten erfaßte Strukturierung der Funktionen und Daten herangezogen.

    Im folgenden werden die Indikatoren für die drei Komplexitätsklassen angegeben.

    Funktionen
    Komplexität
    Anzahl
    Subfunktionen
      Anzahl
    Schnittstellen
      Anzahl
    Programmzeilen
    gering < 10 und < 10 und < 100
    mittel < 30 und <30 und <300
    groß >=30 oder >=30 oder >=300

    Tabelle T.5: Komplexitätseinstufung von Funktionen

    Daten
    Komplexität
    Anzahl
    Entitäten
      Anzahl
    Relationen
      Anzahl
    Datenfelder
    gering < 10 und < 10 und < 20
    mittel < 40 und < 40 und < 100
    groß >= 40 oder >= 40 oder >= 100

    Tabelle T.6: Komplexitätseinstufung von Daten

    T.3.1.3 Quantifizierung der Wartbarkeitsanforderungen

    Die Wartbarkeitseinstufungen werden folgendermaßen quantifiziert:

    Grad der Forderung Auswirkungen auf die Änderbarkeit
    gering nur minimale Änderungen sind zu erwarten
    mittel (regelmäßige) Anpassungen, jedoch lokaler Art werden erwartet
    hoch wesentliche Änderungen sind sehr wahrscheinlich

    Tabelle T.7: Quantifizierung der Wartbarkeitsanforderungen

    T.3.2 Administrative IT-Vorhaben

    T.3.2.1 Kleine administrative IT-Vorhaben (Siehe Tabelle)

    1. Projektbeschreibung
      Das Projekt wird meist von einem oder zwei Mitarbeitern durchgeführt. Häufig ist der Ersteller der Software auch deren Anwender. Die Anwendung selbst läuft häufig auf einem PC.
    2. Projektgröße
      Nicht mehr als 0,5 Personenjahre bei 1 bis 2 Mitarbeitern.
    3. Komplexität
      Die Komplexität sowohl der Funktionen als auch der Daten ist gering.
    4. Wartbarkeitsanforderungen
      Low.
    5. Beispiele für kleinere administrative Vorhaben:

    T.3.2.2 Mittlere administrative IT-Vorhaben (Siehe Tabelle)

    1. Projektbeschreibung
      Das Projekt wird von einer kleineren Gruppe von Mitarbeitern durchgeführt. Die Anwendung läuft häufig in einem PC-Netz.
    2. Projektgröße
      Der veranschlagte Aufwand ist nicht größer als 5 Personenjahre oder die Anzahl der Projektmitarbeiter nicht mehr als fünf.
    3. Komplexität
      Die Komplexität sowohl der Funktionen als auch der Daten ist mittel.
    4. Wartbarkeitsanforderungen
      Mittel
    5. Beispiele für mittlere administrative Vorhaben:

    T.3.2.3 Große administrative IT-Vorhaben (Siehe Tabelle)

    1. Projektbeschreibung
      Es handelt sich um ein großes Projekt, das von einer größeren Anzahl von Mitarbeitern (mehr als fünf) durchgeführt wird. Beispiele derartiger Systeme sind Fachinformationssysteme (z. B. Personalverwaltungen, Materialverwaltungen, Organisationsaufgaben, Aktenverwaltungen, Registratur).
    2. Projektgröße
      Der veranschlagte Aufwand ist größer als 5 Personenjahre, oder das Projekt wird von mehr als 5 Mitarbeitern durchgeführt.
    3. Komplexität
      Die Komplexität sowohl der Funktionen als auch der Daten ist mittel.
    4. Wartbarkeitsanforderungen
      Mittel
    5. Beispiele für große administrative IT-Vorhaben:

    T.3.3 Technisch-wissenschaftliche IT-Vorhaben

    T.3.3.1 Kleine/mittlere technisch-wissenschaftliche IT-Vorhaben (Siehe Tabelle)

    1. Projektbeschreibung
      Es handelt sich um ein kleines bis mittleres Projekt, in dem der Schwerpunkt die technisch-wissenschaftliche Datenverarbeitung ist. Dies sind z. B. Modell- und Simulationsrechnungen, Grafik, Bildverarbeitung, Statistik, Festigkeitsberechnungen usw. Das Projekt wird von nicht mehr als 5 Mitarbeitern durchgeführt.
    2. Projektgröße
      Nicht mehr als 5 Personenjahre oder nicht mehr als 5 Mitarbeitern.
    3. Komplexität
      Die Komplexität der Funktionen ist mittel; die Komplexität der Daten ist gering.
    4. Wartbarkeitsanforderungen
      Low
    5. Beispiele:

    T.3.3.2 Große technisch-wissenschaftliche IT-Vorhaben (Siehe Tabelle)

    1. Projektbeschreibung
      A large project, concentrating on technical-scientific data processing. These are, e. g., particularly large model and simulation processing, graphics, image processing, statistics, calculation of strength, etc.. The project is realized by no more than 5 staff members.
    2. Projektgröße
      The projected cost/effort is larger than 5 man years or the project is realized by more than 5 staff members.
    3. Komplexität
      The complexity of the function is medium; the complexity of the data is low.
    4. Wartbarkeitsanforderungen
      low
    5. Examples:

    T.3.4 Auswahl, Beschaffung und Anpassung von Fertigprodukten (Siehe Tabelle)

    1. Projektbeschreibung
      Bei diesem Vorhabentyp sind nur wenige V-Modell-Aktivitäten und Produkte erforderlich, da mit dem Fertigprodukt bereits ein großer Teil der Funktionalität existiert.
    2. Projektgröße
      Der Aufwand ist nicht mehr als 0,5 Personenjahre bei nicht mehr als 2 Mitarbeitern.
    3. Komplexität
      Die Komplexität sowohl der Funktionen als auch der Daten der Ergänzungen bzw. Modifikationen ist gering.
    4. Wartbarkeitsanforderungen
      Mittel
    5. Beispiele:

    T.3.5 Darstellung der Vorhabentypen im Überblick

    Die nachstehende Matrix gibt eine zusammenfassende Darstellung der Beziehungen von Vorhabentypen und Merkmalswerten.

      Aufwand
    in Personenjahren
    Anzahl
    Mitarbeiter
    Komplexität
    der Funktionen
    Komplexität
    der Daten
    Wartbarkeitsanforderungen
    Administrative
    IT-Vorhaben
    klein <= 0,5 <= 2 gering gering gering
    mittel <= 5 <= 5 mittel mittel mittel
    groß > 5 > 5 mittel mittel mittel
    Techn./Scient.
    IT Projects
    klein <= 5 <= 5 mittel gering gering
    groß > 5 > 5 medium gering gering
    Ausw./Beschaff./Anpassung von Fertigprodukten <= 0,5 <= 2 gering gering mittel

    Tabelle T.8: Vorhabentypen und Merkmalswerte

    T.3.6 Tailoring-Formblätter

    T.3.6.1 Anwendung der Formblätter

    T.3.6.2 Formblattsammlung

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