Mail 0259

1996-1997-1998-1999-2000-2001-2002

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> Subject: Gliederung des Projekthandbuchs (258)

Christian Steinmann wrote:
> Mir leuchtet die Gliederung des Projekthandbuchs nicht ein. Laut V-Modell
> ist das Projekthandbuch wie folgt gegliedert:
> 2. Projektbeschreibung
> 3. Übersicht
> 4. Entwicklungsstrategie
> 5. Projektspezifisches V-Modell
> 6. Auswahl von Methoden und Werkzeugen
> 7. Projektorganisation....
> 7.5 Beteiligung des AG
> 8. Standards und Richtlinien
> 
> Gefüllt wird das Projekthandbuch wird in den Aktivitäten PM 1.1 bis PM 1.4.
> Die Reihenfolge der Ausführung der Aktivitäten ist durch den Produktfluß
> gegeben. Aus dieser Reihenfolge der Aktivitäten ergibt sich eine
> Reihenfolge, in der die Abschnitte des Projekthandbuchs gefüllt werden:
> 7. Projektorganisation
> 2. Projektbeschreibung
> 4. Entwicklungsstrategie
> 3. Übersicht
> 5. Projektspezifisches V-Modell
> 7.5 Beteiligung des AG
> 6. Auswahl von Methoden und Werkzeugen
> 8. Standards und Richtlinien
> 
> Es erhöht die Akzeptanz des V-Modells bei den Mitarbeitern nicht gerade,
> wenn ohne erkennbaren Grund, die Aktivitätensicht nicht zur Produktsicht
> paßt. Das Füllen der Gliederungspunkte in der festgelegten Reihenfolge
> erfordert lästiges und unmotiviertes Springen in der Gliederung. Letztlich
> führt dies dazu, daß die ja durchaus sinnvolle Reihenfolge der Aktivitäten
> ignoriert und das Projekthandbuch Abschnitt für Abschnitt gefüllt wird.
> 
> Ehe ich nun hingehe und die Gliederung des Projekthandbuchs für unser
> Unternehmen ändere möchte ich gern wissen, ob es Gründe für die bestehende
> Gliederung des Projekthandbuchs gibt.

Sie habe recht, die Reihenfolge ist etwas unglücklich. Sie sollte 
umgestaltet werden. Um etwas im V-Modell zu ändern, müßten Sie einen 
Änderungsantrag mit Ihrem Änderungswunsch ausfüllen und an die unten 
angegebene Adresse schicken.

Die Numerierung der Aktivitäten ist manchmal etwas willkürlich. Aus 
dieser Reihenfolge können Sie nicht immer auf eine sinnvolle 
Bearbeitungsreihenfolge schließen.

> Für die anstehende Änderungskonferenz rege ich an, Widersprüche zwischen
> der Aktivitätensicht und der Produktsicht zu beheben, indem die
> Gliederungen aller Dokumente überprüft und gegebenenfalls an die
> Aktivitätensicht angepaßt werden.

Dies ist leider nicht die Aufgabe der Änderungskonferenz. Diese 
entscheidet nur über die vorliegende Änderungsvorschläge. Ein 
Änderungsvorschlag wird nur auf der Basis eines (z. B. Ihres) 
Änderungsantrags gestellt. 

Klaus Plögert
(V-Modell-Berater)
-- 
Dr. Klaus P. Ploegert
IABG (Industrieanlagen-Betriebsgesellschaft mbH)
Dept.: IS-LV Tel: +49-89-6088-3420
D-85521 Ottobrunn, Einsteinstr. 20 Fax: +49-89-6088-3337 
E-Mail: ploegert@iabg.de Mobil: 0172-9302352

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GDPA Online Last Updated 01.Jan.2002 Updated by Webmaster Last Revised 01.Jan.2002 Revised by Webmaster