Mail 0046

1996-1997-1998-1999-2000-2001-2002

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 Hallo Herr Makalowski,
 
 ich habe schon mehrere Projekte nach V-Modell durchgefuhrt, bzw. 
 gecoached. Folgend finden Sie meine Antworten auf Ihre Fragen:
 
 > Subject:       Das erste Projekt mit V-Modell (43)
 > From:          VM-Mailingliste 
 > To:            vm-d-l@sztsun03.ite.iabg.de
 > Date:          Mon, 21 Oct 1996 09:26:05 +0100
 
 >  Date:	Sun, 20 Oct 1996 21:50:25 +0100
 >  Reply-To: MMakal@t-online.de
 >  X-Mailer: Mozilla 3.0 (Win16; I)
 
 >    Hallo V-Modell Anwender,
 >  
 >  moechte gerne auf die Erfahrungen von V-Modellanwendern  zurueckgreifen.   
 >  Ich interessiere mich besonders fuer die Erfahrungen beim erstmaligen
 >  Einsatz des V-Modells.
 >  Mit welchem zusaetzlichen Zeitbedarf muss man beim erstmaligen Einsatz
 >  des V-Modell bei einem Grossprojekt rechnen?
 
 Ich wuerde fuer den erstmaligen Einsatz einen Zusatzaufwand von 10 % 
 fuer die Anwendung von neuen Regeln ansetzten. Dies faellt aber bei 
 weiteren Anwendungen nach V-Modell weg.
 Ein weiterer Zusatzaufwand von ca. 10-20% entsteht, weil zusaetzliche 
 Dokumentation nach V-Modell entsteht. Diese Dokumentation waere 
 vermutlich ohne V-Modell nicht geschrieben worden. Diesem 
 Zusatzaufwand steht jedoch auch ein tatsachlicher Wert (Dokumente)  
 gegenueber.  Der Nutzen dieser Zusatzdokumnetation fuehrt waehrend der 
 Wartung jedoch zu einer effektiven Aufwandseinsparung. Die Frage ist 
 jedoch, wer der Nutzniesser dieser Einsparung ist. Haeufig ist das 
 Entwicklungsprojekt abgeschlossen und das Projekt ist in der 
 Wartungsphase.
  
 >  Wie geht man vor, wenn bereits ein Grobkonzept und eine fachliche
 >  Spezifikation nach BVB vorliegt? Sollte man die vorliegende
 >  Dokumentation im Rahmen des V-Modells in die entsprechenden Produkte
 >  ueberfuehren?
  
 Die Frage hierbei ist, ob das Grobkonzept ( Systemanforderungen + 
 Systemarchitektur) und das Fachliche Feinkonzept ( DV-Anforderungen, 
 DV-Architektur, SW-Anforderungen) nach V-Modell durchgefuehrt wurde?
 (Der Zusammenhang zwischen V-Modell und BVB wird in der Anlage 3 
 (Seite 3-4-1) erlaeutert.) Ich wuerde mal vermuten, dass dies nicht 
 der Fall ist. Hier stellt sich dann die Frage der Nachdokumentation 
 und die Frage, wer den Aufwand traegt. Wenn der Aufwand nicht bezahlt 
 wird, wuerde ich keine Nachdokumentation machen. 
 Es erhebt sich jedoch die Frage, ob in den vorhandenen AG-Dokumenten 
 alle Anforderungen ausreichend praezise beschreiben sind? In jedem 
 Fall wuerde ich einen Review ueber die vorhandene Dokumentation 
 machen und "rechtzeitig" alle offenen Punkte klaeren.
  
 >  Mit welchem Zeitbedarf muss man fuer die Projektinitialisierung mit der
 >  Erstellung der relevanten Produkte (wie z.B. Projekthandbuch,
 >  etc.)kakulieren?
 
 Das Tailoring ist in 2-3 Stunden durchgefuehrt. Das Projekthandbuch 
 ist in 2-3 Tage geschrieben. Basierend auf dem PHB kann dann die 
 Projektplanung gemacht werden.
 Folgende Aufwaende wuerde ich ansetzten:
 Projektplan:          2 Tage
 QS-Plan:               1 Tag
 KM-Plan:              2 Tage
 Alle Dokumente sind in ihrem Inhalt jedoch spaeter wiederverwendbar.
 
 Ich hoffe, ich habe Ihnen etwas geholfen. Gehen Sie das Ganze 
 pragmatisch und ohne V-Modell-Scheu an. Ueberpruefen Sie alle 
 Regelungen (PHB), ob sie sinnvoll sind. 
 Machen Sie nichts, wovon Sie nicht inhaltlich ueberzeugt sind.
 
 >  In Erwartung zahlreicher Antworten 
 >  Mit freundlichen Gruessen  
 >  Michael Makalowski
  
 Viele Gruesse
 
 K. Ploegert
 -- 
 ++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++
 Dr. Klaus P. Ploegert
 IABG (Industrieanlagen-Betriebsgesellschaft mbH)
 Information Systems               Tel.: +49-89-6088-3420
 Dept. IT-Methods                    Fax: +49-89-6088-3418
 D-85521 Ottobrunn, Einsteinstr. 20                 
 E-Mail: ploegert@iabg.de           CompuServe 100655,3717

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