Mail 0045

1996-1997-1998-1999-2000-2001-2002

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 >  Hallo V-Modell Anwender,
 >  
 >  moechte gerne auf die Erfahrungen von V-Modellanwendern zurueckgreifen. =
 >  
 >  
 >  Ich interessiere mich besonders fuer die Erfahrungen beim erstmaligen
 >  Einsatz des V-Modells.
 >  
 >  Mit welchem zusaetzlichen Zeitbedarf muß man beim erstmaligen Einsatz
 >  des V-Modell bei einem Goßprojekt rechnen?
 >  
 >  Wie geht man vor, wenn bereits ein Grobkonzept und eine fachliche
 >  Spezifikation nach BVB vorliegt? Sollte man die vorliegende
 >  Dokumentation im Rahmen des V-Modells in die entsprechenden Produkte
 >  ueberfuehren?
 >  
 >  Mit welchem Zeitbedarf muß man fuer die Projektinitialisierung mit der
 >  Erstellung der relevanten Produkte (wie z.B. Projekthandbuch,
 >  etc.)kakulieren?
 >  
 >  In Erwartung zahlreicher Antworten
 >  
 >  Mit freundlichen Gruessen
 >  
 >  Michael Makalowski
 >  

 Wir hatten eine aehnliche Projektkonstellation (SW und HW im 
 Behoerdenbereich, Umfang etwa 10 Mio.DM). Der Auftrag sollte nach
 BVB abgewickelt werden, die fachliche Spezifikation lag vor. AG und AN 
 hatten sich auf eine Abwicklung in "Anlehnung" an das V-Modell 
 geeinigt. Dies sollte "werkzeuggestuetzt" auf Basis von StP/OMT und 
 VM-DOK (Zusatz zu StP fuer Dokumentengenerierung nach V-Modell)
 erfolgen.
 
 Erfahrungen und Schwierigkeiten:
 (1) Das Grobkonzept und die fachlichen Anforderungen muessen neu
     aufgenommen werden (nach V-Modell Struktur). Dies bedeutet einen
     nicht unerheblichen zusaetzlichen Aufwand, den letztlich der Kunde
     bezahlen muss.
 (2) Das Projekthandbuch ist der absolute Schluesselfaktor zum Erfolg.
     In unserem Projekt waeren mindestens 3 PM (Personenmonate) 
     anzusetzen gewesen.
 (3) Der Kunde sollte Erfahrung mit dem V-Modell haben. In userem Fall
     hatte er Schwierigkeiten, sich in den V-Modell Dokumenten 
     (System- und DV-Anforderungen, ...) zurechtzufinden.
 (4) Schwierigkeiten hatten wir, unsere OO-Entwicklungsmethodik in die 
     V-Modell Struktur abbzubilden. Der "neue" V-Modell Standard
     bietet hier einige entscheidende Verbesserungen.
 (5) Der Einarbeitungsaufwand beim ersten Projekt erzeugte bei uns einen 
     "Overhead" von 30-50% in der Konzeptphase (bis einschliesslich 
     DV-Anforderungen und -Architektur).
 
 Fazit:
 In diesem Projekt waren wir mit dem V-Modell nicht so erfolgreich, 
 wie wir uns das gewuenscht haetten. Dies lag aber auch an einer Reihe 
 von anderen Faktoren. Wir haben dabei aber sehr viel gelernt.
 
 Grunsaetzlich halten wir das V-Modell fuer einen erfolgreichen Weg, 
 Projekte abzuwickeln, insbesondere auf Basis des "neuen" V-Modell
 Standards.
 
 M. Dorochevsky
 
 P.S.: Fuer eine Mailingliste ist es hier auffallend ruhig, vielleicht 
 gibt's in Zukunft etwas mehr Beitraege...
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 Michel Dorochevsky, SOFTCON GmbH
 Gruenwalder Weg 28g, D-82041 OBERHACHING   
 Tel: +49 89 / 61308-32
 Fax: +49 89 / 61308-80  E-Mail: michel@softcon.de
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