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Hallo!

Selbstverständlich sollte eine kontinuierliche Verbesserung des Vorgehens,
meinetwegen auch im Sinne des CMM, in jedem Unternehmen Ziel der
methodischen Arbeit sein. In diese Verbesserung des Vorgehensmodells, der
Organisation und der angewandten Methoden fließen Erfahrungen aus des
Unternehmens Projekten ein. Aus Erfahrungen resultieren gerade die
Anregungen für Verbesserungen. Ich bin sicher, daß die meisten Unternehmen
heute einen solchen Prozeß mehr oder weniger explizit auch installiert
haben.

Ein Unternehmen arbeitet in der Entwicklung von IT-Systemen nicht
organisationsneutral und nicht methodenneutral. Das V-Modell wird auf die
Organisation im Unternehmen zugeschnitten, den Aktivitäten werden Methoden
zugeordnet. Erfahrungen aus Projekten eines Unternehmens sind also nicht
mehr organisations- oder methodenneutral. Zudem ändert sich die
Organisation in einem Unternehmen zuweilen, und die angewandten Methoden
sollten sich auch alle paar Jahre ändern, bzw. weiterentwickeln. Die
Projekte selbst unterscheiden sich per Definition. Eine Verallgemeinerung
und Aggregation von Erfahrungen aus Projekten ist entsprechend schwierig,
und nur auf sehr abstraktem und qualitativem Niveau möglich.

Die "qualitative Betrachtung" in der übermittelten Powerpointfolie ist
sicherlich auf Erfahrungen gestützt. Die Darstellung suggeriert aber ein
quantitatives Ergebnis, das nicht wie dargestellt aus einer qualitativen
Betrachtung resultieren kann: (- -) + (+) ergibt nicht (-) !

Es wird so sein, daß der Aufwand im SW-Lebenszyklus durch die Entwicklung
nach V-Modell sinkt. Vielleicht steigt aber auch "nur" die Qualität des
Systems und der Aufwand sinkt nicht. Dies aus der Betrachtung von
Projekthistorien abzuleiten, ist aus den genannten Gründen schwierig. Wer
das Wagnis eingehen möchte, seine Dissertation hier anzusetzen, dem wünsche
ich viel Erfolg, und ich stelle mich gern als Unterstützung zur Verfügung.
In jedem Falle wird eine Dissertation kaum zu solchen Ergebnissen kommen,
wie hier wohl offenbar erwartet wird.

Mit freundlichen Grüßen
Christian Steinmann
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Dr. Christian Steinmann
Qualitätsmanagement
GIS GmbH
Abt. Entwicklung
Friedrich-Ebert-Anlage 2-14
60325 Frankfurt am Main

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GDPA Online Last Updated 01.Jan.2002 Updated by Webmaster Last Revised 01.Jan.2002 Revised by Webmaster